九月 14 2009

★一歲四個月大的宣宣

 


 


我又有好一陣子沒去看宣宣了  上次去看她是宣滿週歲的時候

 

現在的宣已經一歲四個月大了  目前已經會走路了

 

而且走的很穩  有時還會帶小跑步的走  很厲害哦!!

 

宣宣自從七個月大時開口叫爸爸後

 

直到目前為止幾乎是不太講話 

 

只有心血來潮時會叫個阿嬤、媽媽、爸爸的

 

宣雖不講話  但卻很聰明  你跟她說什麼她都聽的懂

 

雖不開金口  但會用手指或實際行動來回應人哦!!

 

姑姑很擔心孫女都一歲四個月了  但一直還不開口說話

 

擔心到還去請示神明  神明只是要姑姑不用擔心

 

說是菩薩還沒那麼快要讓宣宣開口說話啦!!

 

宣宣很乖  不會像有的小朋友總是哭鬧的吵著想要的東西

 

吃飯也會乖乖坐著  很快的大口吃完 

 

不會有那種大人要追著小孩跑的狀況

 

宣宣最喜歡的事是............

 

坐車車兜風  她只要一坐上車後就會靜靜的欣賞窗外的風景

 

還有最喜歡和她們家養的貓咪玩

 

聽說宣會拿著蒼蠅拍追著她們家的貓打

 

所以現在她們家的貓咪只要看到宣就會嚇的躲起來了呢!!

 

以上就是宣宣一歲四個月的生活情況!!

 

 

 

 

 

九月 14 2009

小兵PO文要政客、名嘴閉嘴



小兵PO文要政客、名嘴閉嘴         

 

八八水災發生至今,成千上萬國軍弟兄投入救災而感到驕傲,網路上一篇署名為「一個第一線官兵的心聲」,以《我最討厭那些不食人間煙火的名嘴》的文章,要政客、名嘴們閉上你的嘴!還直接點名立委潘孟安大言不慚的質疑國軍部隊第一時間派悍馬車「救災」,讓這名PO文者用「小人因無知而可怕!」這句話回應潘孟安當時的言論;身為三軍統帥,馬英九總統25日在高雄縣那瑪夏鄉也以激動的語氣表示,國軍冒著生命危險在救災,還被說慢,真是不公平。

 

八八水災造成人員重大傷亡,財物損失無數,成千上萬名國軍弟兄投入救災,許多阿兵哥對於可以幫助失蹤者不必再受困沙石中,都感到十分驕傲,對於外界批評國軍此次救災動員太慢,還有政論節目名嘴批國軍因「草莓兵」太多,無法擔負重任等批評,最近在網路上流傳一篇署名為「一個第一線官兵的心聲」,以《我最討厭那些不食人間煙火的名嘴》作為標題的文章,裡頭寫到,要「政客們!名嘴們!閉上你的嘴!」

 

最後還直接點名立委潘孟安,竟然大言不慚的質疑國軍部隊第一時間派悍馬車「救災」,讓這名PO文者用「小人因無知而可怕!」這句話回應潘孟安當時的言論,解釋「悍馬車是第一時間趕過去勘災用的,不勘災,怎知後續要派多少兵力?」對此,民進黨籍立委潘孟安回應自己當時發言重點,是在國軍指揮系統失靈,如果是針對他個人,願虛心接受。

 

這名救災小兵指出,8日當天早上約8點多收到林邊鄉的兵力申請,指揮官帶著悍馬車,約上午11點就先行進入林邊鄉周圍勘查災情。艦指部的E6大隊及陸戰隊的兩棲偵蒐大隊膠舟約20條,也在11點多以後陸續到達林邊交流道,後續更是投入了50條之多,旗山到林邊開車約一個小時左右,左營到林邊約40分鐘,「這是在平常無風無雨、一路開100 110公里 的情況,在颱風天,扣掉動員集合、裝備整備上車的時間,還能這麼快到達,這種速度還被罵,我只能說公道自在人心。」

 

小兵表示,自己坐上膠舟進入林邊鄉公所,路上卻見不到任何一棟建築物的一樓大門,二樓窗戶探出無數位的鄉民,「我心裡知道,這麼多的災民,要以我們所有的膠舟及水陸兩用車來救出,即使是不吃不喝,也絕對需要幾天的時間。」

 

該小兵表示,數不清的救災官兵相當辛苦,但政論節目混雜著民意對國軍救援速度的漫罵,以及北部民眾的情緒性發洩字眼,「我想說的是,『閉上你們的嘴!』」小兵痛批,名嘴在這個時候個個成為救難專家、治水達人,搧陰風點鬼火,質疑這個、質疑那個,「拜託你們拿點良心出來、閉上你們的狗嘴,趕快來幫忙救災吧!」

 

要馬英九總統25日上午搭著海鷗直升機,深入那瑪夏鄉的民族村視察,一聲道歉,受到當地族人的歡迎,對於連日來批評國軍救災緩慢的聲浪不斷,身為三軍統帥的他語氣激動地說,國軍冒著生命危險在救災,還被說慢,真是不公平。

 

馬英九表示,外界常常指責國軍都不做事、都不出動,但都已經下大雨,飛機根本不能起飛,國軍依然拼了命起飛,之前就在台東太麻里出海口,有24人在屋頂上求助,指揮官說不能不救,就出動了,人家是冒著生命危險在救災,卻還被批評,「真的很不公平」。

 

「一個第一線官兵的心聲」全文如下:

 

土石流淹沒只要不到10分鐘就沒命了,哪來的黃金72小時,不要再相信人定勝天的鬼話了。

 

政客們!名嘴們!閉上你的嘴!給國軍基層官兵掌聲!

 

2009/08/14 21:57

 

閉上你的嘴,摸摸你的良心吧!

 

88日 當天下午....我帶著兩隻亞太手機跟電池,開著車往林邊直去....。災區的電力中斷,電訊極差,只有亞太和泛亞手機稍有些訊號。當天早上約8點多收到林邊鄉的兵力申請,指揮官帶著悍馬車約11點就先行進入林邊鄉周圍勘查災情,艦指部的水下作業大隊及陸戰隊的兩棲偵蒐大隊膠舟約20條也在11點多以後陸續到達林邊交流道,後續更是投入了50條之多。

 

旗山到林邊,開車約一個小時左右,左營到林邊約40分鍾,這是在平常無風無雨,一路開100 -110公里的情況。在颱風天,扣掉人員集合、裝備整備上車的時間,還能這麼快到達;這種速度還被罵,我只能說公道自在人心。指揮官的聯絡電話3個小時就被打到沒電,緊急要求軍團馬上送天頻電話跟亞太手機 。

 

小弟自願開車前往.....,其實也有想看看災情的念頭在。為求時效只好直接開轎車衝過去,後來我發現,颱風天開車跑在高速公路上真的是玩命。方向盤上面的力回饋讓我感覺到風力有多猛,車輛不時被吹歪,得時刻抓緊方向盤,衝到了南州交流道,道路已經管制,我改道前往台一線,想走竹林村進入林邊。到了竹林村,看到的只有滾滾的黃水跟管制的警示,幾部AAV-7已經用拖板車運到新埤了,到處都是國軍弟兄和消防隊,這時候是下午3點多。印象中以前水患不多的竹林村現在也是寸步難行,調頭穿過南州交流道的管制錐,繼續往林邊交流道前進到了我熟悉的地方,看到的卻是從未見過的慘狀。交流道淹到完全看不見出口,連馬路的標誌都沉在水裡,放眼望去全是泥水;明明是在陸地上,卻讓我有身處海中的錯覺,風吹的人站不住腳,雨水打在臉上痛的讓人麻木。水下作業大隊的學長正拉著膠舟來來回回的進出林邊鄉,每個人渾身滿是泥濘。

 

我坐上膠舟進入林邊鄉公所,路上見不到任何一棟建築物的一樓大門,二樓窗戶探出無數位的鄉民,我心裡知道,這麼多的災民要以我們所有的膠舟及水陸兩用車來救出,即便是不吃不喝,也絕對需要幾天的時間。因為受災範圍大的超乎想像,陸上的電線杆東倒西歪,電線斷成好幾節,一個不注意就捲入馬達車葉,膠舟要側頂著風面才能前進,水下完全看不出深淺,路上還見到被漂流物刺破的膠舟綁在一旁。這裡一片漆黑,沒有任何電力,連膠舟馬達的汽油也因消耗太大而迅速告罄。兩棲偵搜隊以及水下作業大隊的官兵就是在這種情況下開著膠舟來回林邊跟佳冬救援災民。

 

到了鄉公所,所見一片狼籍,所有人都泡在水裡,指揮官早已坐著膠舟前往佳冬鄉指揮救災。耳邊盡是災民的擔憂交談及細細可聞的啜泣聲,混雜著救難部隊長和警消的兵力派遣命令,電話打不出去,也撥不進來,膠舟來來回回的運送人員及物資進入,沒人知道這場風雨要維持到什麼時候,沒人知道自己下一刻是否依然無恙。

 

入目盡是哀痛,望去只有破碎。打消了回家一趟的念頭,即使我家就在後頭不到 一公里 處。我知道這種情況下,任何一條膠舟都是彌足珍貴的;我在部隊的作用,遠超過我待在這裡的實際意義。坐上膠舟,又離開了我的家鄉,我的父母。

 

是的,我家住林邊鄉,父母親、大嫂都在家,我哥是部隊主官正留守待命,我老婆帶著剛出生滿月的女兒,就在東港鎮;內心的憂慮像火一般灼熱,我收到的訊息是家中水淹一層樓,家人已經躲到二樓去了;東港鎮的狀況稍佳,卻也是寸步難行,雖然擔憂,但至少我知道親人生命無虞。我相信身在災區的救災官兵及作戰區指揮官會用盡全力執行救援工作。

 

到了旗山,所有路口都被封鎖,滾滾的泥水早超出了堤防,淹向旗山大街,滿地瘡痍,人車難行,泥砂堆積有如小山,只能繞道台南進入。路上與好幾台國軍10頓半及兵工具車交錯,每個人都把重心放在救災。

 

隔天重回到戰情中心執勤,參謀長跟副指揮官的聲音早就沙啞,我想他們應該都沒闔過眼,指揮官自從進去災區後就沒有出來過,可想而知數不清的救災官兵此刻更是辛苦。新聞媒體上不斷傳來災情報導,政論節目混雜著民意代表對國軍救援速度的漫罵,以及北部民眾的情緒性發洩字眼。我想說的是-他X的閉上你們的嘴,潘XX立委大言不慚的質疑國軍部隊第一時間竟然派悍馬車救災,我真是後悔當初一票投給你。

 

聖人因無私而偉大,小人因無知而可怕。

 

悍馬車是第一時間趕過去勘災用的,沒有勘災,怎麼知道後續要派多少兵力。一開始林邊鄉申請的是膠舟,可沒有水陸兩用車,那都是完成勘查後緊急派出來的,不知道就閉上你的嘴。北部一堆沒淹到水的民眾,打到CALL IN 節目開口閉口就是馬英九陰謀,國民黨放任國軍腐爛諸如此類無用之語;所謂名嘴在這個時候個個成為救難專家、治水達人,搧陰風點鬼火,質疑這個、質疑那個。拜託你們拿點良心出來,閉上你們的狗嘴,趕快來幫忙救災吧。

 

南部民眾見不到救援人員而憤怒情有可原,但實在真是人力有未逮,受災範圍已經大到超出救援能量;國軍焦頭爛額的同時,還要面對背後來的那些不用負責的中傷言語,我為我們的救災部隊感到深深的痛心!

 

真要罵,這些名嘴比我有資格罵嗎?譁眾取寵,無恥至極。報章媒體不求查證,打擊國軍士氣?只求收視率及上報能見度,我不知道這些人的良心在哪?我不知道指揮官身為中將深入災區為的是什麼?兩相比較之下,看看仍在強力播放的政治節目及新聞媒體,我為國軍感到一陣哀痛!

 

 

                                                              

九月 14 2009

全罩式安全帽




全罩式安全帽          

 

 

                        

九月 14 2009

小心美洲獅熟女來了



小心美洲獅熟女來了   胡晴舫                

 

周末混夜店的年輕男人最近很頭痛,相互奔走警告,當心,新來了一群「美洲獅熟女」。

自從熟女現象成為都市流行,每逢周末,以往這些高齡、高薪、高教育的「三高」婦女就拋掉了窩家裡跟心愛貓咪一道看電視劇的宅女習慣,改成白天塑身蒸浴做臉按摩,到了晚間,盛裝濃妝打扮,呼朋引伴出遊是的,她們跟年輕男人一樣喜歡成群結隊。

袒胸露乳成群獵男

自信而成熟,少了輕齡女性的矜持,她們袒胸露乳得毫無顧忌,調情也是尺度豪邁。進了夜店,她們也是獵人,不是獵物。當了獵人的熟女也跟老男人的嗜好相同,獨鍾年輕漂亮寶貝,老的醜的都不要。既然有選擇,何必遷就,當然選最好。被圈定為獵物的年輕帥哥嗅出危機感,背後喊她們「美洲獅」,猛獸既已出籠,弱小動物好自為之。

年輕男人向來不醉不歸,如今不敢挑戰極限,深怕神志不清,讓美洲獅熟女當戰利品拎回家。同時,醜男們卻意識到生物食物鏈的好處,俊男是害他們跟美女說不到話的天敵,美洲獅熟女是專門捕殺俊男的天敵,因此只要美洲獅熟女出現,死命霸佔俊男,平時不可能多看醜男一眼的年輕美眉只好跟他們聊天。

「不是生物學,而是經濟學。」一名不老不醜也不小不美的中等女性聽了開口,「依我看,有錢人先挑,所以漂亮寶貝不分男女,通通歸給富人當收藏。帥男真的不願嗎?熟女財力雄厚,見多識廣,個性獨立,上完床不用你負責,倒過來照顧你,還貼心送昂貴禮物。年輕美眉心高氣傲,超高維修,真的追上手了還不知如何是好。」「但性畢竟是一種動物本能,」一個老男人若有所思地說,「禮物也買不動長期的性慾。」

 

                                                              

九月 14 2009

90%男人的祕密想法!



90%男人的祕密想法!            

祕密一..90%的男人不願陪老婆逛街..去了..90%也是被老婆拉去的..
上天賦予男女不同的性別..也賦予了各自對生活的不同理解..
聰明女人讓男人好好的陪妳逛街要記住三點..
A..別把他搞得太累或太窮..
B..
出門前也問問他想買點什麼?..
C..
運用妳的聰明才智..盡量讓妳需要的在中間買..他需要的在開始和最後買..

祕密二..
90%
的男人
不願去丈母娘家..去了..90%是為了家庭團結..給老婆面子..

祕密三..
90%
的男人都幻想有錢..有了錢後..
要換!!!..
除了孩子..換掉所有的一切..90%的什麼也沒有換..大丈夫不可一日無權..小丈夫不可一日無錢..
男人天生控制欲強..希望當主人..希望做老闆..希望受崇拜..
男人的氣度..多建立於他的身世..地位及胸襟之上..
試想..失去冠冕的皇帝..失去戰場的戰士..失去球場的阿民..
失去崇拜者的偶像..失去財富的郭X..還有什麼??

祕密四..
90%
男人都喜歡看情色小說或光碟..90%的會說很少看或不喜歡看或沒有看過..

祕密五..
90%
男人都有性幻想..90%的幻想的對象不是自己的老婆..
不得不承認男人有個普遍的陰暗心理..總希望能和一個三圍夠好的女人來次激情的夜晚..
然後付不付責任就不用考慮了..可惜這僅僅是夢中場景..

祕密六..
90%
男人願意接近女人..想留下好印象..或成為護花使者..90%的沒有達到願望..

祕密七..
90%
的男人都
自我感覺在各方面做得很好了..90%的還被老婆指出一大堆毛病..

祕密八..
90%
的男人
看別人的老婆很順眼..90%的不敢靠近..
〝老婆還是別人的好〞..這話的確俗..但是很多男人都在內心偷想了上百遍..這是出於動物本能..
每個男人都有著多妻的慾望..只是大多數人頂多過過眼癮和嘴癮..只有少部份人付諸了行動..

祕密九..90%
男人不願聽老婆嘮叨..但是90%還是聽了..
祕密十..90%
男人知道自己的缺點..可是90%的改不了..

祕密十一..
90%
的男人看到漂亮的女人..90%的在想..她嫁給誰了?..沒有讓我找到真是遺憾..
每個
男人都喜歡美女..不管他嘴上承不承認..
聰明的女人會這樣鞭策男友..主動指著街上的一個美女問男友..她漂亮嗎??
(
千萬別問..她比我漂亮嗎??切記!!)..矯正效果會比較好..

祕密十二..
90%
男人後悔結婚早了..90%的說..如果現在結婚就不是這樣了..
他不是不需要家庭提供的方便..而是怕家庭帶給他的麻煩..
在他們看來..愛情的要求並不高..只要兩個人懂得相愛就夠了..
但婚姻不同..是可以使兩個人都受傷的地方..所以..
只戀愛不結婚是不錯的選擇..既可以保證相愛的人之間的吸引力..又避免了許多麻煩..

祕密十三..
90%
的男人
總感覺床上功夫很威風..90%的對自己還是不滿意..
男人跟自己要好的女人在沒上床之前..肯定像節目預告一樣..
先向她炫耀一番自己在那方面有多厲害..一旦有了性失敗的經歷..再狂的男人都會謙恭一陣子..

祕密十四..
90%
男人想去風流瀟灑一回..90%的怕出事不好交待..
很多女人指責男人花心..無責任感..心有旁騖..
其實骨子裡..居家男人所要的..不過是一點出軌..一點浪漫..一點寄托..一點意外和驚喜..
他自己最希望的收獲是︰在什麼也沒有發生之前..快快收手..幾方都相安無事..
可偏偏總是女人不讓他如願..常常是這邊先死了魚..那邊又破了網..

祕密十五..90%的男人看到熱戀中的人..卿卿我我時..90%的會說..讓我再來一回吧

綜合以上各點 男士們 你說是不是阿


                                                                

九月 14 2009

架構邏輯思維



金字塔原理,架構邏輯思維        

作者:謝明彧  經理人月刊 2009.04.01  

 

企管顧問的角色與功能,就是分析客戶所面臨的問題,並提出建議的解決方案。因此,能否清楚陳述當下情勢與因應之道,將決定顧問表現的優劣。在麥肯錫,訓練員工的第一堂課正是「邏輯思考」。

所謂的「有邏輯」,是指根據和結論之間有著明確的脈絡關連,而非憑空地將兩者硬湊在一起。而「邏輯思考」即是「針對問題(主題)提出有效答案(論述)」的過程,方法是先有系統地區分現有資訊,歸納出各種關係,接著從中挑出和問題有關的部分,查明重點、確認原因,再針對這些原因擬定因應對策,進而有效地解決問題。

一個符合邏輯的答案,必定要提出結論、方法和根據,並分別回應「該怎麼做才能解決問題?」「要達到的話,有哪些方法可行?」「有什麼根據,證明這些方法真的有效?」3個問題,如此邏輯架構便能確立,所提出的說法也就足以讓人信服。

這個邏輯結構,正是麥肯錫最知名的邏輯思考術——金字塔原理——的基本內容;若以圖表呈現,會是一個以結論為頂點,由支持結論的方法或證據層層堆疊而成的金字塔型。在金字塔結構中,用以闡明結論和證據之間的「縱向關係」,稱之為「So What?/Why So?;而確保諸多證據或方法已涵蓋所有問題範圍的「橫向關係」,則稱之為「MECE」。

 

3要件,建立邏輯架構

總結上述,構成邏輯架構有3大要件:對應問題解決的「結論」、闡明結論與證據之間關係的「So What?/Why So?原則」,以及確保論證已涵蓋整個問題範圍的「MECE原則」。

要件1:結論

在邏輯架構中,「結論」就是對應問題所提出的「答案」。很多人都認為這是再簡單不過的事,但麥肯錫出身的管理大師大前研一在《思考的技術》一書中提醒,看到問題後直覺得出的想法,只是假設而非結論不要把假設和結論混為一談!」

以日本和服業為例,眼見和服市場規模逐年縮小,加上少子化的趨勢,前景更不看好,因此若以「這是個衰退產業,成長率明顯鈍化」為由,建議業者「應節制包含新產品開發在內的各種投資」,看似合情合理。

但大前研一指出,「這是個衰退產業」只是假設、而非結論;唯有先證明和服業正在衰退,才能確立「節省開支」是正確的做法。然而,企業經營者往往把「看似應該如此」的假設直接當結論,於是就在認為已經「得到結論」的安心狀態下,怠忽了從蒐集證據、印證假設到導出真正結論過程中的邏輯思考。

同樣的問題,當大前試著從不同的角度加以拆解,便又得出了不同的可能性:和服市場雖已衰退,但仔細研究數據,卻會發現年輕女性的夏季浴衣市場仍有成長,表示「開發年輕市場仍大有機會」。

由此可見,欲確認「自以為是的假設」是否真是「問題的結論」,必須先仔細驗證資料、找出證據做為支持,避免以既定印象或直覺反應下結論。而這道功夫,則必須藉助於以下兩個邏輯要件來完成。

要件2So What?/Why So?

So What?/Why So?」是金字塔原理中,用來檢視結論與證據之間是否存在因果關係。「So What?」意指「這些東西代表什麼?」,檢視證據能否支持這樣的結論?「Why So?」則是「為什麼會這樣?」,確認結論是否真能由證據導出?。

在《邏輯思考的技術》一書中,曾任麥肯錫溝通專員的兩位作者照屋華子和岡田惠子,又根據結論與證據之間關係屬性的不同,將「So What?/Why So?」區分為「觀察型」和「洞察型」兩類。

觀察型So What?/Why So?」就是闡述自己的觀察結果,說明此一結論包含了哪些既有現象與事實重點。

例如,當被詢問「一間國小包含哪些成員」時,你回想校園內可以看到各年級學生、專科任老師,以及各處室人員等等,所以你回答(結論):「學校成員包含了學生、教師與職員。」

洞察型So What?/Why So?」則是在觀察既有事實或現象之餘,再深入加以分析,從中找出共通的事項或機制。

例如,在被問到「當今的景氣如何」時,你廣泛地收集資料,觀察到失業人口增加、消費者購買力下滑、出口嚴重衰退、物價上漲等現象,於是由這些證據歸結出「當前景氣不佳」的結論。

要件3MECE

如何從龐雜的資料中,區分出有用的資訊,確保自己所提出的論據,足以涵蓋且回答整個問題,是「建立邏輯」的最根本關鍵,而「MECE」正是金字塔原理中,以系統的方式為原始資料分門別類的技術。

MECE為「Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive」的縮寫,意思是互不重複,全無遺漏,也就是在針對與問題相關的各種資訊進行分類時,做到各部分之間「互不重複」、各部分加總的整體「全無遺漏」。

在思考會對問題產生影響的關鍵因素,或是提出解決問題的方法和證據時,各個觀點不會相互重疊與牴觸,就是「互不重複」;對問題有周延的檢視,不致於有疏漏,便是「全無遺漏」。透過將「整體」有系統地區分為彼此互斥、整體窮盡的幾個「部分」,將可避開掛一漏萬、以偏蓋全的盲點。

4步驟,做好MECE

為資料做分類,聽來簡單,要做好卻不容易。《邏輯思考的技術》一書提出了落實MECE4個步驟。

步驟1:確認問題是什麼?

明確辨識當下有什麼問題,又要達成什麼目的,才能著手收集所需資料,不至於漫無目標地東挑西揀,結果得到的都是對問題分析與解決毫無用處的資訊。

步驟2:尋找符合MECE的切入點

這是分析資料最關鍵、也最困難的一個步驟。照屋華子和岡田惠子建議,尋找切入點的最佳方式,就是分析「問題」和「目的」,亦即你希望透過資料來解決哪些問題、得到什麼結論,都有助於構思出有意義的分類切入點。

不過,要是始終想不出明確的切入點,可先思考一個母體所呈現的特徵,再找出與其相對的概念為何,畢竟「A」與「A之外」這種分類,永遠能符合MECE。再不然,先列舉出所有想得到的母體特徵,再將這些特徵進行歸納分類也行,不過這個方法非常容易發生遺漏,使用時務必小心。

步驟3:從大分類中思考能否以MECE再細分

有時候,雖然已完成資料分類,但可能切得太寬鬆,以致無法從中得到有意義的資訊。例如,企業在分析客戶資料時,「男/女」的分類固然可完整區分所有顧客名單,卻對行銷幫助不大,還必須依據「年齡」「職業」「收入」「居住地」等變數進行細分,才能對資料做出有意義的實際運用。

 

 

                                                              

九月 14 2009

阿媽開車



阿媽開車                     

 

一位70歲的阿媽開著一部車載著3個也是阿媽級的老人緩緩的開在省道上 

交通警察把他攔下來說:「阿媽,你開這麼慢,會影響交通的耶」
  
  開車的阿媽講:「那個招牌不是寫20?
  
  交通警察說:「那是
20號公路啦!
  
  開車的阿媽說:「喔!喔!那是幾號公路而
不是限速!
  
  交通警察說:「對啦,疑~?你後面另外3個阿媽怎麼臉色這麼難看呢?
  
  開車的阿媽回答:「我們剛剛從
245號公路開過來啊 !

 

 

                                                              

九月 14 2009

剩青菜加熱吃有害身體健康



剩青菜加熱吃有害身體健康         

(網路謠言,請參見回覆說明)

柏泉中午下班回家,將昨晚剩下的大半碗青菜,從冰箱裡拿出來加了點水,煮了碗麵條吃。誰知正在午睡時,被陣陣肚子痛給痛醒了。 他從床上爬起來,覺得頭發暈,渾身軟癱無力、噁心,接著又嘔吐了兩回,還拉肚子,有點發喘。 再一看自己的手,指甲青紫,連皮膚也變色了。於是他急忙給妻子打電話,沒說兩句話,眼一黑,便倒在地上……未變質剩菜也引起中毒 .
  
等柏泉醒過來,睜開眼看看,才知道自己躺在醫院的病床上,鼻孔插著吸氧的管子,正打著吊針。 醫生告訴他這是食物中毒,已經給他用上了 亞甲蘭這種特效藥,現在基本上沒事了。柏泉心中頗感蹊蹺,剩菜是從冰箱裡拿出來,放到鍋裡煮開了,然後又下了麵條煮熟才吃的,菜也沒變質,就是有細菌也給殺死了,怎麼引起食物中毒呢?
  
在人們的心目中,大都認為剩飯菜只要不變質發餿,吃時再加熱就萬事大吉了。殊不知,加熱不僅消除不了剩青菜中含有的毒素,還會使毒性增強,吃後極易發生中毒,不及時搶救可造成死亡。 原來,在 各種綠葉蔬菜中都含有不同量的 硝酸鹽 ,尤其是如今大量使用化肥 ,致使菜中含的硝酸鹽 增多。
  
買回的青菜 放的時間長了 ,或燒熟的菜放置過久 ,菜中的硝酸鹽在 細菌 的作用下,會被還原為 亞硝酸鹽 。對這種含有亞硝酸鹽的剩菜, 即使放入冰箱內的冷藏室也不管用。將剩菜拿出來進行 加熱,不僅 不能除掉有毒的亞硝酸鹽 ,而會使菜中剩餘的硝酸鹽,在高溫的作用下分解為更多的亞硝酸鹽 , 加劇了毒性 。
  
過多的亞硝酸鹽進入人體被吸收到血液後,可使血中的 低鐵血紅蛋白 轉化為高鐵血紅蛋白, 失去攜帶和運送氧的能力 ,各組織器官得不到充足的氧,機體就會出缺氧症狀, 輕者口唇及 指甲 青紫 、 噁心嘔吐 、腹痛腹瀉 ,若缺氧嚴重, 大腦神經受損 ,全身皮膚變得青紫 , 陷入昏迷、 抽搐 ,搶救不及時,可造成死亡。
看來,今後不能再隨便吃剩菜了。
  
相關鏈接:
加熱不是萬能消毒法,人們普遍認為:東西只要經過加熱蒸煮,就可消毒。其實,有些毒素是加熱破壞不了的
通常所說的食物中毒可分為「生物型」和「化學型」兩類。

生物型 」中毒主要是指被細菌、病毒、寄生蟲 等污染過,通過食物或接觸引起急性傳染病。比如腐敗食物中的黴菌,這一類食品可用高溫蒸煮進行「消毒」, 因為細菌、病毒、寄生蟲卵等,在100 時幾分鐘就會死亡,即使留有少量毒素也不會造成顯著危害。
但「 化學型 」中毒,卻不是高溫處理能「消毒」的,有時煮沸反而使毒物濃度增大
比如鮮白菜中含無毒的硝酸鹽,由於細菌分解,白菜中產生大量亞硝酸鹽毒物。 此外,還有發芽和未成熟土豆中的 龍葵鹼 、油料中的黃曲黴素等, 均是高溫不能破壞的毒物。還有其他被化學毒品污染過的食品,加熱也是去不掉毒素的。由此可見,要想避免中毒,不可用「加熱消毒法」作為惟一去毒辦法。要特別重視預防,切斷可能的毒物污染源, 更不可輕視慢性食物中毒。
要跟媽媽說喔 ~~ 許多媽媽都會自己清隔夜菜 !!
  
很恐怖,剩青菜加熱吃有害身體健康,
我也一直以為加熱就可以把細菌殺死!
愛的叮嚀:給我周圍惜福又勤儉的朋友,要小心囉!

網路追追追剩青菜加熱吃有害身體健康?
2004/09/15 13:13
追追追小組/調查報導

文章一開始的故事是說,吃了剩菜以後引發的食物中毒,主因是硝酸鹽會在細菌作用下還原成亞硝酸鹽,其中還有提到食物中毒的症狀,最後敘述了有關食物中毒的類型,說「加熱法」也不能的消除這症狀。

我們先在網路上簡單的搜尋了一下,赫然發現大紀元新聞網有這一則(過去承蒙他們「惠賜」不少謠言材料給追追追,這次原來又是「老朋友」放的消息。不過,從原文中,實在看不出這個案例的真實性如何(換句話說,就是缺乏可再查證的線索)。因此,我們還是從消息本身,比較為大家所關心的部分進行分析吧。

先從為何會食物中毒講起,食物中毒的原因分有三種,第一類是細菌型(食物不潔,腸炎弧菌、金黃葡萄球菌含量過高引起等),第二類是天然型(吃下有毒生物,毒河豚、毒菇等),第三類化學型(食品本身含有重金屬或農藥),第四類類過敏型(吃到不新鮮或是腐敗的魚肉)。謠言中的中毒狀況,應該是屬於第三類型,因為青菜本身含有硝酸鹽,而謠言最後提到,把食物中毒分成兩大類(生物類和化學類)的內容相對照比較,謠言中的情形是有發生的可能,只是謠言中的食物中毒分類比較粗略。

再來討論是否隔夜的菜加熱會有礙健康?根據kingnet國家網路醫院的答案是yes!可是原因跟謠言有些出入。其實大自然界本身就有硝酸鹽跟亞硝酸鹽的存在,青菜中也有很低微的含量,
正常大部分的情況食用後都會經過代謝排掉,不過也不排除會在生物代謝時與二級胺做結合,產生亞硝胺(致癌物),可是要形成這樣的狀況,不是說有含硝酸鹽就會,還要與料理的方式和處存的條件相配合,而隔夜菜跟不新鮮的菜硝酸鹽的含量確實比新鮮的高出許多,所以建議大家還是少吃為妙,不過我們一般吃到的硝酸鹽都是身體可以自然代謝掉,所以不用太緊張。(參見:kingnet:剩青菜加熱吃是否有害身體?)

至於謠言說因為使用過多化肥,而導致蔬菜中硝酸鹽的含量增加,真的是這樣嗎?其實前一段就有提到,蔬菜本身就含有低微的硝酸鹽,葉菜類通常施澆農藥,以防止蟲害,而根菜類是使用化肥,化肥的主要成分是氮,在某些狀況會使得硝酸鹽成分含量升高,例如施肥不當(過多氮肥)、排水不良(硝酸鹽殘留過高無法排出)、颱風天趕收(雨天無法行光合作用而殘留)、日照不足(沒有充分的光合作用可以散發硝酸鹽),所以總而言之,
化肥的使用,的確跟硝酸鹽含量多寡有部分的關聯

最後來補充點有關
食物中毒的症狀,跟處理食物中毒的方法。食物中毒導致身體當機,通常會發生在消化系統或使神經系統,出現頭暈、頭痛、嘔吐、腹瀉、發燒等狀況,跟謠言中說的相同,至於處理方式,當然請盡速送醫治療,最好能保留吃過的剩餘食物,或是嘔吐物跟排泄物,方便做檢驗。

綜合來講,還是
少吃剩菜跟不新鮮的食物,食物保存有一定的期限,就算放在冰箱或是儲存得當,也許我們吃不出怪味,也不覺有異,可是可能食物已經變質,只是我們的渾然不知而已。

 

 

                                                              

九月 14 2009

努力不懈



努力不懈                     

 

波蘭著名鋼琴家帕德列夫斯基,有一次接受雜誌訪問,談及他的成功之道。

他說:「我認為
不斷練習,才能夠精益求精,熟能生巧。」記者說:「以你大師

級的水平,照道理未必要每天練習吧!」鋼琴家說:「假如我不練琴一天,自己

會發覺分別所在;假如我不練琴兩天,樂評人便會發覺分別所在;假若我不練琴

三天,連聽眾都發覺分別所在,到那時才急忙補救,就實在太遲了。因此我堅持

每天都練習。」

請您想一想:

發明家之父愛迪生說:「天才是百分之一的靈感和百分之九十九的血汗造成的。」

 

成功的秘訣在於努力、努力、再努力!

 

 

                                                                

九月 14 2009

~~反省???????~~

 

前幾天主任問我

某某園所開課人數開的好嗎???

(才藝老師最怕的就是人數開的不夠漂亮,開不了班)

我很直接的說

這學期開的不是很好ㄟ

主任也很直接的說

人數開不好,你該自我檢討了

我也沒多想

我說

哪是ㄚ,大班是中班升上來的有22人ㄟ,上學期的小朋友幾乎都續上(上學期20人)

開不好的是中班只有8人,但全校中班小朋友也沒有超過60人,能招到8人已經很不錯了ㄟ

主任就淡淡說聲:喔!!

回家後

我突然想起了這句話:人數開不好,你該自我檢討了

我一直反覆想這句話

難道人數開不好,是我該檢討嗎????

大環境的差異,少子化關係,在在都影響一切

一些園所招不到學生,倒的倒、苟延喘息的一堆

我真搞不懂我要檢討什麼

我已經使出我最大的力量

留住每一個小朋友

我已經盡力了!!

星期一那一班

我的人數全部都續上一個也沒少(拱手讓人啦!!)

也沒聽到你說一聲鼓勵的話

這已經不是你第一次傷到我了

以前你也曾說過這樣的話

心真的好冷~~